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2025年1月25日，西安辰和工程咨询有限公司召开2024年度总结表彰暨2025年新春年会，会上全面复盘了过去一年的各项工作，明确了新一年的发展目标。此次年会，不仅是对过往的回顾与总结，更是为新的一年筑牢根基，力求在新的征程中开好局、起好步，继续稳健前行，向着更高的目标奋勇迈进，以坚定的步伐开启 2025 年的崭新篇章 。

在庄严的国歌声中，会议正式拉开帷幕。各中心总监进行年终述职，对2024年进行工作复盘，总结成果，分析不足。为新一年度工作目标及发展方向制定了明确的计划。

总经理助理田媛从多方面总结2024年工作成果：公司成功荣获陕西省工程造价咨询企业AAA信用评价，标准化体系得以修订并顺利实施，办公业务全面迈入在线化新纪元，同时，数字平台的建设也取得了显著进展。在新的一年，我们鼓励全员打破专业壁垒，多重发展，增加内外交流，克服不足，提升自身竞争力。

总经理赵志强在年终发言中，用详实的数据和案例回顾了2024年所取得的成绩，对大家在过去一年里的努力与付出给予了充分肯定。

在谈及未来发展方向时，赵总强调数据是一切发展的基础，要充分重视数据的收集、分析与运用，挖掘数据背后的价值，为公司的战略决策提供有力依据。2025年，依据公司建立的数据智库平台，将平台与传统咨询业务完美融合，实现业务带动数据，数据带动业务，让业务和数据能充分、无障碍地交互，即数据+造价、数据+招采、数据+项目管理、数据+投资等。

在工作计划方面，“五年规划”是公司发展的主要目标，为实现这一目标，人才培养被放在重要位置，要求全体员工正视自身短板，杜绝形式主义，减少口号，以实干的精神投入到工作中，通过实际行动推动公司的发展，逐步实现公司的战略目标。

董事长周军首先直面工程咨询行业当前面临的困境，点明行业发展的艰难态势，接着对全体员工在困境中依然坚守岗位、拼搏奋进的付出表达了诚挚感谢。

为顺应时代发展，公司积极求变，以数智化转型、架构调整的策略来适应行业发展新需求。在公司的各项工作开展过程中，周董强调党建引领企业发展，确保企业发展正确方向，凝聚员工力量，促进持续健康发展。同时，周董还对公司的五年规划进行详细解读，向员工清晰地描绘了公司未来的发展蓝图，这一蓝图不仅指明了公司前进的方向，也为每一位员工提供了明确的目标与动力。

此外，周董强调数据智库平台的重要性，这一平台的建立，旨在汇聚行业内专业知识和数据，为公司的战略决策提供有力支持，进一步提升公司在行业内的影响力，助力公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长远发展目标。

签订年度经济责任书

剑指巅峰，必燃必胜，签约环节将大会气氛推向高潮，各中心负责人依次上台，在全体员工的见证下，意气风发地签订年度经济责任书

展望未来，我们充满信心，我们将继续秉持“细节成就完美，专业成就价值”的服务理念，不断提升公司核心竞争力，我们将持续推动公司的数字化转型和智能化升级，注重人才培养和团队建设，为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境，打造一支高素质，专业化的人才队伍，为客户提供优质的服务。